逆境商數（Adversity Quotient，縮寫為「AQ」），亦稱挫折商，由保羅﹒斯托茨在20世紀90年代中期率先提出，用於衡量一個人應對挫折、逆境的能力。心理學家認為，一個人事業成功必須具備高智商IQ、高情商EQ和高逆境商AQ這三個因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，逆境商對一個人的事業成功起著決定性的作用。

 

 

 

企業家日常做無數的決定，不是每一個都是對的，而企業的發展旅途上亦都一樣，不會每時每刻都是順利，必定會經歷低谷、衰退的週期，例如，投資失利、周轉困難、資金短缺、人手流失、大環境的改變和影響等等。而企業家如何以高AQ帶領企業面對困境是為關鍵。

 

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1） 控制 (C control)

-自己對逆境有多大的控制能力

 

2） 歸屬 (O Ownership)

-知道逆境發生的原因，並願意承擔責任、改善結果的能力

 

3） 延伸 (R Reach)

-對逆境影響工作生活其它方面的程度

 

4） 忍耐 (E Enurance) 

-能持續多久去抵抗逆境的能力

 

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逆商高的企業家會相信自己一定有辦法處理好眼前的困難，往往能夠清楚地認識到使自己陷入逆境的起因，並甘願承擔一切責任，能夠及時地採取有效行動，並將影響的範圍減到最少。

 

盛幄集團在充滿挑戰的環境下，以高逆商穩定步伐，重塑定位，有效轉型，更有效緊貼巿場和客戶需要，開拓更多有潛能的巿場，讓集團在逆境下依然穩定增長。

 

在逆境面前，企業只有形成良好的思維反應方式，不斷增強意志力和擺脫困境的能力，才能使自身的發展步入長青。