成功企業家有哪些習慣?
這世界有許多傑出的創業家，例如馬雲、比爾蓋茲等等，他們都不約而同擁有一些共通的習慣。是怎樣的習慣造就了他們的成功？我們整理了以下10個成功企業家的習慣，你又具備了有多少個？
1. 成為一流人
「一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。」－馬雲
成為一流人才能建一流企業，一流的企業領導者都重誠信，對客戶、對員工、對自己都以誠信相待，誠信是一切的根本。美國股神巴菲特雖然喜歡賺錢，但他不愛任旁門左道。他講究信用，以誠待人的原則，成為他的金漆招牌，亦為他帶來更多意想不到的投資機會。
一流的企業領導者更習慣於能真誠地欣賞他人的優點，正直、公正、和善和寬容，對他人的生活、工作表示深切的關心與高度的興趣。
「身上有正氣 心中有理想 內心堅定 不隨波逐流 有目標 沈住氣 踏實幹」正正是一流的企業領導者所具備的質素。
別小看培養人際關係這件事，它往往能夠幫助你的事業更順利，而這件事更是需要長期的準備與累積，否則等到臨時需要人幫忙，就會發現沒幾個人可以找。
2. 擁抱不確定性
有很多人總是想找答案，或找出對將來的一些確定性，反觀一些出色的企業家，他們更懂得擁抱不確定性。
滴滴創始人程維從研究戰爭歷史輸贏到研究生物、物理，瞭解人類的不確定性，讓自己走出一條新的道路。
在一次公開演講中，程維感嘆：
「創業者是最不容易的一群人，他就像推開一扇門，外面是漆黑一片，那條路是不清晰的，要時時刻刻一邊摸索，一邊認知，一邊修正。不確定性是應該的，所以你必須是一個樂觀主義的人，你必須是一個有一點無畏的人，因為在做沒有人走過的事情。」
馬化騰也把騰訊的成功歸因於「灰度哲學」，意即東西不是非黑即白，而是中間有一種灰色的不確定性。有一些人對不確定性充滿不安和恐懼，而成功的企業家卻充分的運用這種不確定性來成為自己的優勢，保持靈活度和不斷提升的空間。
3. 習慣早起
中國有古話說：「一日之計在於晨。」身為一個企業的核心，你該問問自己是幾點起床的？數據統計下來顯示，成功人士大多數都屬於晨型人，他們都有早睡早起的習慣，早起能讓你一整天下來有更多的產出與產能，你的作息正常，身體也會變得更健康。
85歲的李嘉誠每天早上起床後就處理很多事務，但精神仍然很好，也「做得好開心」。其起床後鍛鍊一個半小時，且從不間斷。
早起還有另外一個好處，那就是非常的安靜，幾乎沒有可以讓你可以分心的事。
4. 擁有自己的人生與生活
小企業推廣公司 Duct Tape Marketing 的創始人約翰• 詹斯奇曾說，他發現周圍的企業家同仁都有這個特點 - 經營自己的人生與享受生活。
詹斯奇稱：「如今，我們即使不和別人互動，也能經營企業，但人類終究還是需要互動的。如果要成長、感受、學習和理解，就得走出辦公室，參加會議，找客戶聊天，甚至和你覺得古怪的人攀談。這樣你會更容易找到戰略合作夥伴，學會用新視角看問題，還能獲得學習與成長的機會。」
許多名人都擁有自己的興趣愛好，稻盛和夫認為一名企業家若要經營好自己的企業，必須豐富自己的心靈。亦有人鍾情音樂、運動讓自己紓壓，或者讓自己獨處靜思，也可以安排享受與家人相聚的時光。如何安排工作及不同的領域，創造平衡生活，讓再次投入工作時充滿電也是一種好習慣。
如果你還在滿坑滿谷的工作中分身乏術，是時候向企業名人們討教如何經營自己的生活了。
5. 培養閱讀的習慣
世界上大多數高成就的成功人士都有一個共同點，這個共同點不是高智商或好運，而是他們對於閱讀的投入與肯定。
股神巴菲特從小已經熱愛閱讀，報紙、書本通通愛看。他至今依然保持每天閱讀5至6小時的習慣，他的女兒Susie曾說過，「父親回家吃過晚飯後，便入書房看書，不會再出來。」
在《願景智庫》成立之初，集團總裁林國榮博士就提到：其實甚多的疑難的答案早已藏身在字裡行間。
書籍是企業家最有利可圖的投資，書中蘊藏智慧，總是有學不完的東西等著我們，如果停止腳步學習，很可能在還沒有意識到的時候，就已經落後別人一大截了，所以閱讀和持續學習是企業家沈澱智慧的好方法。
6. 敢於做出選擇
英國維珍集團創始人理查德• 布蘭森說過：「要想取得商業上的成功，就要勇於迎接競爭——但不要讓競爭打倒你。如果你能在尊重對手與擊敗對手之間找到平衡，就掌握了成功的秘訣。」
面對人生各種難題，有些人看見的是機會，有些人看見的則是障礙，而成功的企業家，則會好好把握住他們所認為的機會，而不僅僅只是看到失敗的後果，畢竟。他們不怕做出選擇，亦不會猶豫不決，如果做錯了選擇，那就重來。
企業家們必須不斷應對害怕做出錯誤決定的心理，以及接踵而來不可避免的後悔之心，但這也是他們該展示自己真正勇氣的地方。
布蘭森說：「儘管從某種程度上說，畏懼也能成為一種能量，對你的企業家精神施加積極影響，但後悔幾乎不會有任何幫助。企業家應該以更加積極的眼光看待失敗，人人都會失敗，嘗試過但未能成功，這沒什麼可羞愧的。」
7. 發揮人才，充分授權
人是企業最重要的資產，企業家的美德在於挑選好的合作夥伴。
每天在企業中最先與顧客接觸的永遠是第一線的員工，企業若將所有重心放在滿足顧客需求，與追求企業利潤目標，因而忽略照顧自己的員工，那就錯了。沒有快樂的員工，是不可能滿足到顧客的。
海底撈成功的人才管理其中一樣就是授權，他們的基礎員工有免單權，中層員工有開店權，高層員工有決策權。讓員工有被信任的體驗，同時確保前線的靈活性。
麗池卡登（Ritz-Carlton）旅館集團創辦人之一赫斯特‧舒茲（Horst Schulze）曾頒布一則規定：每位員工在經過職前的密集訓練後，都有2000美元零用金，可以不經核可、隨時動用，以解決顧客的問題。
某一天，有位生意人把手提電腦留了在美國亞特蘭大麗池飯店的客房內，而電腦中有他隔天下午將在夏威夷演講時所需的所有簡報資料。這位生意人行程緊迫，必須繼續飛往洛杉磯的下一個行程，於是，他打電話向麗池飯店求救。
隔天早上，當舒茲和平常一樣在飯店裡四處看看時，發現房務部的瑪莉不見了。「瑪莉在哪裡？」同事回答說：「她在夏威夷。」舒茲問：「夏威夷？她在夏威夷做什麼？」他得到的答案是：「有客人把電腦忘在房間，但在今天一點的演講必須用到電腦，可是瑪莉對快遞品質沒信心……」瑪莉更在送交電腦後，立刻搭下一班飛機趕回飯店。員工發揮了他們的創造力，酒店亦得到了客戶的高度評價。
前線人員有足夠的授權和支持，免卻繁複的指揮流程，讓他們更有彈性面對客戶需要。
人的一天僅有24小時，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人，而懂得選擇一個適合的人，比選擇一個優秀的人更重要。
8. 充滿熱誠
Do What You Love，Love What You Do
《20幾歲，影響男人的一生》的作者南仁淑曾說：「如果你對自己做的事情總是傾注「熱情」，你會發現自己不知不覺間就成為了能經營好當下、更能經營好生活的人。」
熱情如同一把指引方向的明燈，遇到困境與失敗，熱情會讓一個人努力不懈、百折不撓。愛迪生在經歷1,000次實驗失敗後，終於發明全世界第一個燈泡。對於發明燈泡的過程，愛迪生說：「我並沒有失敗1,000次，而是成功地發現了1,000個無法製成燈泡的方法。」
產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。
充滿熱誠自然能散發魅力，感染他人和你一同奮鬥。
9. 不在小事情上浪費時間
企業家懂得怎樣始終保持犀利的思維和飽滿的情緒。他們不會為一些細枝末節的小事浪費時間。這正是為什麼Facebook首席執行官扎克伯格的行頭基本上只有灰色T恤和連帽衫，也是提姆・菲利斯每天吃同一種早餐的原因。
時間矩陣（Prioritization Matrix）絕對能協助你有效以緩急輕重安排事情。時間矩陣是新一代的時間管理理論，把時間按其緊迫性和重要性分成四類，形成時間管理的優先矩陣。
清晰時間分配，別把時間都放在不重要的小事上，耽誤了重要的事項。
10. 持之以恆的自律
什麼是自律？自律就是總是能夠非常嚴格的要求自己。
建立自律的習慣可以用一個比喻來解釋：自律像一塊肌肉，你訓練它的時間越多，你就更強壯；你訓練它的時間越少，你就越虛弱。
如果你閱讀過許多企業家的名人傳記，就不難看出其中的奧妙，李嘉誠、馬雲皆有自己的自律習慣。
曾有人在網路上曬過企業家王健林的一天，6點之前起床，每天一個小時跑步健身，早上7點半準時邁進辦公室，60歲的他擁有20歲人的精力，可以清楚的看到他的生活是很規律的，這樣良好的生活習慣也讓他有精力建造那麼龐大的商業帝國。
自律是自我要求的生活習慣，同樣的一件事情，有的人是做了，有的人是做到，還有的人是做到極致。而自律的人更多的是把那件事情做到極致。
